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2020年01月29日 23:42:27 来源:极速排列3app 编辑:pk10代理是什么意思

‧大陆疫情整理包/武汉肺炎死亡达132例 陆春节假期延长到2月2日‧整理包/看台湾与全球最新确诊病例 与各国应变中国武汉肺炎疫情在春节期间持续增加,目前全球确诊人数已超越当年SARS疫情,中国专家锺南山日前预估疫情再一周左右便会达到高峰、开始退烧,不过国内专家悲观认为,武汉肺炎的人传人效率高,但当前无药且无疫苗,如果中国无法有效围堵病毒、持续让感染者在社区走动,疫情将可能持续到夏季。「武汉肺炎病毒看起来越来越像流感」,前卫生署疾管局中区传染病防治医疗网指挥官、中医附医感染科主治医师王任贤说,武汉肺炎病例扩展快速,因此这只病毒很可能以侵犯上呼吸道、造成鼻咽喉炎等轻症为主。不过,目前无药且无疫苗,因此不能只当一般流感看待,否则疫情可能持续扩散。 台湾儿童感染症医学会理事长李秉颖说,根据目前所知,武汉肺炎感染者多为轻症,不过跟流感比起来,轻症占率稍低、重症与致死率稍高,流感致死率为数千分之一、武汉肺炎致死率约为百分之四;若再与SARS一成左右的致死率相比较,武汉肺炎致死率低出许多,这显示武汉肺炎的人传人效率比SARS高。他表示,当病毒人传人的效率高且没有疫苗,就得将感染者有效隔离,否则疫情高峰不会过。但目前看来中国封城地区已有不少人向外逸散,「因此我比较悲观」。李秉颖说,这种冠状病毒不耐热,到了夏季疫情可能趋缓,但现在距离夏季仍有数月,所以只能尽可能作好防疫工作,民众端配合政策、诚实告知旅游史最为重要。王任贤说,我国防疫政策应更强调社区防疫,除了加强对民众宣导注意呼吸道卫生与咳嗽礼节、尽量不要到公共场所等,还应考虑针对大型群聚活动作适当的规画限制。例如针对元宵节灯会、电影院、群众聚集场所等重新思考动线规画以及是否要求民众应戴口罩等,将社区传染风险降到最低。中国武汉肺炎疫情在春节期间持续增加,目前全球确诊人数已超越当年SARS疫情,国内专家认为,如果中国无法有效围堵病毒、持续让感染者在社区走动,疫情将可能持续到夏季。本报资料照片 分享 facebook

文/吴崑玉武汉病毒肆虐,pk10代理台湾则为口罩该不该出口吵到翻天,政治飞沫传染远比病毒感染来得迅速,却也显露许多对于危机处理,想当然尔却不符实际的想法。   ▲行政院长苏贞昌先讲基本概念,所谓「危机」(Crisis),需满足两条定义条件:「意外的」(Surprise)及「严重的」(Serious)。就武汉肺炎传播之速,蔓延之广,及爆发之突然,足称「危机」殆无疑义。由于是「意料之外」,初期资讯不明确是必然的。到现在,武汉肺炎的病毒型态、传播方式、发病征兆、潜伏期、致死率、传染力…,其实都尚无定论。会突爆而致马上封城封省,官方脱不了隐匿疫情的责任,但爆开后资讯依旧混乱,其实一半原因是还没搞清楚这只新病毒的特性与防治方式,这需要时间来摸索、实验、检测,也许三天后摸清楚,也许三个月还没法摸清楚,只能等待。问题是,摸不清楚状况,就很难对症下药,只能在资讯不明状况下,采取次一级的对应措施,例如隔离与封城。但这种作为的副作用,可能更大,台湾除了该担忧疫情,也该预估大陆经济重落地带来的冲击,预作准备。这是第一个重要概念:几乎所有危机处理,都需要在资讯不全、状况不明、甚至资源不足的「雾霾」之中下决策,因此你不能苛求当下有什么精准的正确决策或完美行动,只能先压制住恐慌与蔓延,然后逐渐解决一条一条的问题。就跟面对大火一样,你只能先开防火巷制止蔓延,然后再来灭火。同时还得观看风向,预估火星往那边飞,然后跑得比风快,才能取得控制。第二个概念,先保全自己,才有能力拯救别人。就跟消防员进入火场救人一样,应该量力而为。勇猛顽强往前冲,常使自己变成另一个受难者。危机处理决策必须是很现实的,「致人而不致于人」是最高指导原则,真正的人道原则是尽力让还没受灾的人不要受灾,而非牺牲小我成全大我这种假高尚情操,在许多两难抉择中,合理决策皆依此原则,选择现实需要的那一方。第三个概念,「防疫视同作战」虽是口号,但也有其道理。危机处理跟作战一样,有前线与后方之别。防疫作战的第一线是医护人员,病毒是敌军,病患则是人质,所以第一要务是找出人质,识别敌军,清光子弹。公开资讯,指定医院,供应试剂,才能集中人质与敌军,控制蔓延。第一线医护也必须有第一级抗弹装甲,那就是他们的防护衣与口罩眼罩,需不断替换这些消耗品,以保持他们的作战能力,因为他们是短期内难以替代的专业战士。这就牵涉到物资分配的问题。第一线的需求是战斗级装备,耗损率高,需要经常替换。一般民众戴口罩,那是「坚壁清野」式的二线防护,不需要用到N95等级的作战装备,因为台湾还不是那么惨烈的疫区,一般口罩便已够用。如有感染,则进入异常管理,以医疗系统处理。第四个概念比较简单,危机处理时所必须的「资源」,就是货真价实的「物资」,而不是金钱而已。因为危机当下可能有钱也买不到,或买得到也来不及,就跟撇条撇一半才发现没有卫生纸一样,这时候市场经济法则是不管用的。台湾官方之所以宣布口罩是「战略物资」,其实就是为了因应假设的最坏状况,储备医疗人员作战所需的物资。「料敌从宽」,如果台湾不幸爆发疫情,一打三个月,在大陆供货自己都不够用的状况下,不预先加大存量与产能,还能怎么办?!所以,我实在搞不懂口罩出口之战是在吵什么?!你可以骂苏贞昌的决定是个不聪明的政治决定,但你不能说那是个错的决定。在危机准备期间,依据先保全自己的原则,预先储备最坏状况下所需的战备物资,是所有危机领导者都会做出的合理决策。比较聪明的政治决定也许是,捐个一百万片口罩之类,去杯水车薪的表达一下台湾对大陆民众的人道关怀,但一样对N95与外科手术级口罩进行管制与储备,至少让人家没题目可以作文章。毕竟,这次疫情让大陆民众对政府的信任度大打折扣,就算无法宣传台湾的人道精神,也比被大陆人民同仇敌忾的公干,要明智得多。    ▲行政院长苏贞昌展现防疫成效 再举个例子,九二一时,行政院长连战为表现关心,前进灾区,带了大批中央部会官员进驻没水没电没通联的灾区核心中兴新村,结果只有两支卫星电话可与台北通讯,上午开会结论,到下午还不一定交办得出去。每天还得安排一台三千加仑水箱车,支援他们的饮水洗手冲便便,形同跟灾民抢夺水源。物资供应呢?全台爱心爆棚,纷纷驾车载物资进入灾区,结果灾区联外道路每天塞车,甚至变成「灾区观光」。某些地区卫生棉堆到比卫生纸还多,事后还有官员盗卖被判刑。这种爱心有比较好吗?台湾人喜欢的政治动作,包括前进灾区、首长进驻、抢送爱心,对于危机处理或救灾而言,不一定是好的,有时反成另一个乱源。预置资源,快速决策,公开资讯,制止恐慌,也许比互骂没人性,更有助于危机处理。还有,选举已经选完了,输得不甘愿的,赢到爽过头的,都请冷静一下,病毒是不分蓝绿的,谨慎应对,按步就班,全神备战,别让野火烧上身,才是我们现在该关心的正事。 

二大一广场/病毒与口罩:喧嚣声中的一些危机处理概念

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